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为什么小企业需要大领导

小型企业需要大领导

 

“一切都取决于领导者。”

–约翰·麦克斯韦(John C. Maxwell)

 

我注意到我想解决的许多小型企业或家庭企业企业家的心态问题。这与他们如何看待领导对于他们的业务的重要性有关。就像以上引用的陈述一样,一切都取决于领导力。

 

这意味着您的个人生活,家庭生活,人际关系,教堂,社区,婚姻,孩子,是的……根据您的领导才能,您的小生意会成败。当我完全意识到这个简单的事实时,我就把自己的事业(双关语意在做)用于提高领导能力。我希望您在阅读完此重要文章后也能这样做。

 

像我一样,您可能听说过,大多数(80%)小型企业在第一年就失败了。根据小型企业协会(SBA)的说法,这不一定是正确的。 SBA指出,在开业的头两年中,只有30%的新业务失败;在头五年中,有50%的业务失败;在头10年中,有66%的业务失败。SBA继续指出,只有25%的新业务会在15年内破产。或者更多。

资源: 新业务失败的六大原因

 

也就是说,第一年倒闭的小型企业中有30%,50%或80%是失败的;对于小企业主来说,要在竞争中脱颖而出仍然是极具挑战性的  way and make a  溅入他们的第一次潜水。

 

我的论点是,在大多数这些企业倒闭中缺少的一件事是个体企业家的领导能力。我坚信,造成这些失败的主要原因不是造成产品质量下降,营销不足或资金短缺,尽管这些因素确实会起作用。否。业务失败的主要原因主要是 领导。托尼·罗宾斯(Tony Robbins)这样总结:

 

“不是资源短缺,而是资源不足阻止了您。” –托尼·罗宾斯

 

 

而足智多谋只是强大领导力的副产品。

我认识的大多数小型企业企业家都没有意识到发展自己成为足智多谋的领导者以更好地经营自己的公司的重要性。我听说过以下最常见的原因,为什么小企业主或企业家通常不认为提高领导能力很重要:

 

  • 我需要的是敏锐的业务发展才能
  • 我不是在经营一家国际公司,只有几个员工
  • 我已经具备了所需的所有领导才能
  • 我没有时间进行个人发展书籍,教学或研讨会

 

顺便说一句,这些借口将不可避免地使您的业务失败或阻碍您的业务全面发展。

那么,为什么强大的领导力对于小型企业至关重要?

我现在将列出小型企业需要的原因  leadership…

 

1-提高领导能力可以培养您的性格。

品格和诚信是必不可少的业务工具,它不仅会影响您的业务,还会影响您的业务。发展领导能力和品格是两件齐头并进的事,这将从整体上使您的生活受益。圣经说,好名声比金子贵得多(箴言22:1)。的确如此,发展强大的领导地位将不可避免地影响您的性格,并最终影响您的好名声-在任何地方。

 

2-改善领导才能使您更加无所畏惧。

恐惧不仅导致阴暗面,而且绝对无处可去。每个人生命中的头号敌人是恐惧。恐惧使人瘫痪,使你无能为力,使你痛苦。成功和失败的企业家之间的主要区别之一是他们如何处理恐惧。成功的人还是这样做。他们害怕。他们像其他所有人一样经历恐惧,但无论如何都会前进。他们很勇敢。正如我在其他博客文章中所写的: No Guts, No Glory 对于良好的领导力至关重要。好的领导才能孕育勇气。

 

3-改善领导才能可改善沟通技巧。

我们比以往任何时候都生活在通信时代。 Skype,社交媒体,电话,面对面网络,领导团队;所有这些都需要强大的沟通能力。我已经看到许多害羞而内向的企业家在完善领导技能时会增强沟通能力。原因很简单:当您成为更好的领导者时,您就会变得更加自信。而且,当您变得更加自信时,您会表现出更大胆的勇气,因此通常会成为更好的沟通者。

 

4-改善领导才能有助于您成为更好的团队合作者。

仅用“领导”这个词就需要团队合作。领导力是一种社交技能,与团队环境有关。那些发挥领导才能的人不可避免地会成为更好的团队成员,因为良好的领导力培训会教会如何珍惜他人并为事业或团队的利益而牺牲自己。在任何给定的团队(体育或企业)中,为他人服务,牺牲自己并重视队友的人通常被视为该团队的领导者。无论您有一个由两个员工组成的团队还是两千个团队,这都行得通。

 

5-改善领导才能使您更加珍视他人。

当您阅读书籍或参加有关领导力的研讨会时,您会不断听到关于自我牺牲,荣誉,勇气,道德,关怀等方面的知识。这些价值观和原则逐渐铭刻在您的思想和灵魂中,并最终成为您的一部分。无论您是已经习惯于成为“人民人物”还是顽固的隐士,当您将自己的领导力成长材料饱和时,您将逐渐开始对他人更加关心,并更加珍视他们。

 

6-改善领导才能会增加影响力。

领导力通常被概括为一个词:影响力。更好的领导者通常是更好的影响者。当您是一名企业家时,您会很快了解到有价值的影响力。那些繁荣昌盛的人,以及那些繁荣昌盛的人,停滞不前或消亡。尽管我不认为影响力总是等同于良好的领导力,但我确实相信那些提高领导力的人一定会从他们的影响力中受益。在企业中,这是巨大的优势!

 

7-改善领导才能可以改善自我形象。

最后一个可能看起来有些肤浅,但请相信我,不是。当您将自己定位为市场中的企业家时,您如何看待自己就可以决定。我一次又一次地看到:那些相信自己的人可以用普通的产品杀人,而那些不相信自己的人,即使拥有杀手级的产品,也只会绊倒,摸索和失败。就是说,您应该始终致力于将两全其美相结合:放心地用最好的产品或服务来谋杀。

 

您的业​​务将只在您的领导力所能及的范围内进行。

 

这是约翰·麦克斯韦(John C. Maxwell)在《 21部无可辩驳的领导力法》中称之为“盖的法律”的第一条领导法。如果您的公司一直在挣扎,摸索或失败,请照照镜子,问自己以下重要问题:

 

“我了解领导力在我的生活和业务中的重要性吗?”

“我是否已采取措施每天提高领导能力。”

 

如果您对上述任何一个问题的回答为“否”,则可能要先调整一下风帆,然后再回到办公室或重新上网。您可能需要更加努力地提高领导能力,但所带来的结果值得您付出的代价。

 

我将给您留下吉姆·罗恩(Jim Rohn)的这句话:

 

“比工作更努力地工作。” -吉姆·罗恩(Jim Rohn)

 

 

被祝福并不断发展!

你的教练

塞巴斯蒂安

 

 

“领导者如果不养成正确的态度和习惯,就不会走向成功的顶峰;他们每天都是杰作。-约翰·麦克斯韦

随时将此图钉固定到您的企业家或领导委员会

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关于作者Sebastien Richard

塞巴斯蒂安·理查德(Sebastien Richard)是基督教讲者,作家,博客,撰稿人和领导力专家,与妻子(伊丽莎白)和三个孩子一起居住在加拿大爱德华王子岛。当他不忙于阅读,写作或播客改变生活的内容时,他喜欢漫画,家庭时间和研究密码学的一切。

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