Episode 2: 领导者的特征

哪些品质与牛群相比将领导者置于群体之外?
领导力是一种奇怪的动物。虽然领导专家可以在较大的意义上达成良好领导的达成一致意义,但由于它的必要性被认为的特征数量可能很大。
因此,根据您选择的一般或详细选择来分析领导,数字会有所不同。那是因为领导蔑视永久和静态定义 - 它无法堆放。当他们见证它时,人们始终被人们认可,但是改变了变化的影响,这使得它可以使其难以放下。有点像试图预测天气。有办法做到这一点,但它肯定不是一个精确的科学。在某种程度上,领导力是相当无形的。
然而,有一些特征不能被忽视,无污染的时间,文化,趋势和情况。所以,在这一集中 故意播客蓬勃发展, 我们讨论:
- 人际交往能力
- 聪明人
- 想象
- 特点
- 适应性
- 重点
- “它”因素
在这一集中你将:
- 从追随者中分开了哪些领导者
- 清楚地了解构成强有力的领导力
- 更好地掌握所需的东西,以便积极影响他人
- 配备了建立的知识 强大的领导 foundation
令人难忘的报价:
“情感(聪明人)比书聪明更加罕见,但我的经验表明它在制作领导者时实际上更重要。” - 杰克威尔士
“I.Q.让你雇用...... e.q.让你晋升。”
“能力超越了言语。这是领导者的能力,计划它,并以这样的方式做到这一点,别人知道你知道如何 - 并且知道他们想关注你。“ - John C. Maxwell
“常识并不是那么常见。”
良好的商业领袖创造了一个愿景,阐明了愿景,热情地拥有愿景,并无情地推动它完成。“ - 杰克韦尔奇
“角色正在做正确的事情,即使没有人是 looking.”
“更关心你的性格而不是你的声誉,因为你的角色是你真的是什么,而你的声誉只是别人认为你是什么。” - 约翰木
“适应性能够在任何给定时间调整到任何情况。“ – John Wooden
“Charisma让你在房间里,但角色让你保持在那里。“
资源:
播客中列出的七个特征是从:
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