“有没有忍受巨大统计数据的球员，但你会保持他们，因为他们让他们周围的人更好。” - Donna Paulson，（诉讼第8季，第1章）

这是无形的领导者总结了。

你团队中有一个吗？有卓越品质的人，但似乎在数字类别中缺乏短暂？

在今天的剧集中，我们希望帮助您识别您周围或团队周围的那些无形的领导者，因为未能这样做，最终会伤害您的团队，您的组织，领导以及您作为领导者的遗产。

首先，无形的领导者不是你可以放在电子表格上的明显的东西。他的贡献不可避免。让我重复：无形的领导者的贡献不可避免。所以，他不是关于：

• 最大的结果
• 最大的数字
• 最销售

也就是说，这可以让他难以识别任何给定的团队或员工。

然而，他的贡献远远超出了你可以容易看到和观察的东西。作为企业家，业主和领导者，您有责任识别和建立雷达下潜在的转型领导者。

在领导世界中，我们被教导了真正的领导者带来了结果。我们被教导了，领导力带来了可量化的结果：更多胜利，更多的销售，更多的追随者等。

但如果您要建立遗产，您必须学会比数字更远。…

在这一集中你将：

了解哪些品质将无形的领导者分开。

了解您应该做些什么，以使您的无形领导更有形和可识别。

了解如何教练和导师您的无形领导者，以帮助他们进入下一级别。

令人难忘的报价：

“通常，20％的团队成员将为您带来80％的结果 - 80％的团队将为您带来20％的结果。”

“如果您在应用帕累托原则时不小心，您可以忽略并通过您团队中非常重要的无形领导人。”

“在忽略时，无形的领导者会发生什么？他们离开并取得其他地方的成功。 ”

“让您的团队清除您的门始终打开。这将使无形的领导者从木工中出来，你会看到他们参观你的办公室，开放，直接和洞察力。”

“创建一个团队环境，每个人都感到安全，安全，自由地说出他们的思想是你作为领导者的工作。”

“作为领导者，您希望建立其他领导者。”

“没有什么比欣赏和重视团队成员的贡献的言论更具信心。”

“对于每个负面评论，您应该至少给出五个赞美和鼓励。这为人们带来了信心 - 它使他们想要更多地贡献。”

“成功的人民和领导人是习惯的生物。”

“作为领导者，没有什么比人力资本更有价值。关于人力资本的最佳部分是其投资回报。”

“无形的领导者想要改变生活超过银行账户。”

推荐资源：

故意播客，第2集：领导者的特点： //www.bnwalh.icu/episode-2-characteristics-leader/

博客帖子关于领导者的特征： //www.bnwalh.icu/blog/characteristics-of-a-leader/

Richard A. Davis的领导层的无形资产： //amzn.to/2Q2ieAe

关于无形领导者的一个好博客文章： http://www.centrafoods.com/blog/the-5-intangible-traits-you-need-to-have-to-be-a-good-leader

教练木’他的成功金字塔，约翰木制： //amzn.to/2NHPriS

YouTube短纪录片–教练：John R.木的生命和遗产： //www.youtube.com/watch?v=qYKbLYTvQbE